ベスリのリワークでは、休職前より成長して復職するというコンセプトのもとプログラムが実施されています。
そこで、ビジネスパーソンにとって重要な問題解決能力を育てる講義「問題解決」を、特別講師のビジネストレーナーである髙橋さんに担当してもらっています。
論理明快な視点で問題解決に役立つ思考法をレクチャーしています!
講義「問題解決」の概要
論理的思考のトレーニング
問題解決に必要な論理的思考法を学んでいきます。
はじめに考え方のコツの紹介があります。
その後、教えられたフレームワークを使って演習問題を個人、グループで解いていきます。
例えば、ロジックツリーといった物事を構成要素やカテゴリーに分解するフレームワークを使って、キャビアの年間消費量を予想してみる、ブレインストーミングを効果的に使い、ゼロベース思考でアイデアをたくさん出すなど論理的思考を磨いていきます。
さらに事例を実際にたくさん解いてみて、論理的思考のトレーニングをしています。
チームビルディングのトレーニング
組織で働いていく力を養うため、チームビルディングに役立つワークも実施しています。
例えば、「紙コップタワー」を建てるワークでは、3人~5人のチームになり、別の部屋に建てられた紙コップのタワーを見てきた人が言葉だけで情報をチームに伝え、同じタワーを協力して建てます。
ワークをした後には、情報の伝え方、チームワークなどチーム内での自分の働きを利用者さん同士で振り返りをします。
フラットな立場から組織行動の意見を交換できるのは、リワークならではかと思います。
チームの中での自分の行動の気づきを得られ、仕事に復帰したあともこの気づきはきっと役立つでしょう。
問題解決のできるビジネスパーソンに!
仕事とは、技術や商品を通じて世の問題を解決して報酬を得ることです。
休職前よりもっと問題解決できるビジネスパーソンに成長してほしいという思いで、講義をしています。
特別講師/ビジネストレーナーの髙橋さんの講義中は、皆さん和気あいあいしつつも真剣に、課題に取り組んでいます!!
執筆者 星野 文弥
臨床心理士、公認心理師、EMDR Weekend2修了
EAP、ひきこもり支援センター、精神科病院などで臨床経験を積んだのち、ベスリ・リワーク大阪に勤務。臨床経験や心理学の専門知識を最大限にどう還元するかをモットーに、休職者のメンタルヘルス向上に努めている。